Совместно с
Стратегия управления персоналом и кадровая политика современного российского университета. Вводный курс
Курс основан на многолетнем практическом опыте по управлению персоналом как в коммерческих, так и научно-образовательных организациях. Вас ждут лекции, практические задания и кейсы, необходимые для построения и реализации эффективной кадровой политики в отечественном университете.
ТюмГУ
С выдачей
удостоверения
удостоверения
16
часов
часов
Кому подойдет курс
Руководителям управлений по работе с персоналом
Проректорам и ответственным за развитие человеческого капитала в вузах
Чему вы научитесь
- 1Выстраивать работу по рекрутингу и привлечению талантов в вуз
- 2Разрабатывать и внедрять эффективную кадровую политику
- 3Внедрять проекты мотивации и вовлеченности персонала
Основные темы курса
Кадровая политика университета. Типология. Проблемы. Вызовы. Авторская оценка текущего состояния. Подходы к стратегии разработки кадровой политики и кадровых проектов
Проекты развития персонала. Оценка компетенций. Обучение и развитие. Кадровые резервы. Управление талантами
Мотивация и вовлеченность. Базовые принципы и специфика вузов. Системы мотивации против систем стимулирования. Практические кейсы
Рекрутинг в вузах. Текущее состояние. Проблемы и возможные решения. Обзор успешных практик. Кейсы ТюмГУ
Организационное развитие вуза и кадровая политика. Перспективное состояние
Кадровая политика университета. Типология. Проблемы. Вызовы. Авторская оценка текущего состояния. Подходы к стратегии разработки кадровой политики и кадровых проектов
Проекты развития персонала. Оценка компетенций. Обучение и развитие. Кадровые резервы. Управление талантами
Мотивация и вовлеченность. Базовые принципы и специфика вузов. Системы мотивации против систем стимулирования. Практические кейсы
Рекрутинг в вузах. Текущее состояние. Проблемы и возможные решения. Обзор успешных практик. Кейсы ТюмГУ
Организационное развитие вуза и кадровая политика. Перспективное состояние
Автор курса
Андрей Латышев
∎ Эксперт в области разработки и реализации стратегий развития, управления проектами, разработки и реализации кадровых стратегий, внедрения лучших практик управления персоналом в научно-образовательных и коммерческих организациях, профессионально занимается разработками игровых решений в образовании и создании передовых программ дополнительного образования.
∎ Руководил более чем 20-ю крупными проектами в различных областях и командами от 10 до 300 человек. Основные направления деятельности: исследования и прикладные разработки в области компетенций и автоматизации их оценки (управленческих, корпоративных, технических), разработка социо-гуманитарных технологий оценки и развития компетенций, исследования в области оценки потенциала человека и команд, практики создания систем обучения и развития персонала, внедрение ИТ-систем в управлении организацией.
∎ Участник разработки и реализации стратегических проектов и программ развития (5−100, Научно-образовательные центры мирового уровня, Приоритет 2030) в ведущих отечественных университетах, был одним из инициаторов создания и развития организаций и консорциумов (в частности консорциума CE&D по климатической тематике), консультантом и ведущим проектно-аналитических, стратегических сессий и образовательных интенсивов.
∎ Руководил более чем 20-ю крупными проектами в различных областях и командами от 10 до 300 человек. Основные направления деятельности: исследования и прикладные разработки в области компетенций и автоматизации их оценки (управленческих, корпоративных, технических), разработка социо-гуманитарных технологий оценки и развития компетенций, исследования в области оценки потенциала человека и команд, практики создания систем обучения и развития персонала, внедрение ИТ-систем в управлении организацией.
∎ Участник разработки и реализации стратегических проектов и программ развития (5−100, Научно-образовательные центры мирового уровня, Приоритет 2030) в ведущих отечественных университетах, был одним из инициаторов создания и развития организаций и консорциумов (в частности консорциума CE&D по климатической тематике), консультантом и ведущим проектно-аналитических, стратегических сессий и образовательных интенсивов.
Отзыв о курсе
- Огромная благодарность организаторам, спикерам, насыщенная, интереснейшая программа, актуальные темы и экспертные ответы. С большим интересом прохожу курс «Стратегия управления персоналом и кадровая политика современного российского вуза», Андрей Сергеевич — спасибо!Светлана Варфоломеева