Совместно с
Вы познакомитесь с практиками управления знаниями, которые используют современные российские и зарубежные компании, и подберете подходящие для своей научной команды или вуза. Вы сформируете стратегию работы в области управления знаниями на ближайший год, которая позволит обеспечить поддержку ключевых задач.
Применение практик корпоративного и личного управления знаниями для вузов
ТюмГУ
С выдачей
удостоверения
16
часов
Кому подойдет курс
Сотрудникам вузов
Научным командам
Чему вы научитесь
  • 1
    Применять основные инструменты управления знаниями
  • 2
    Формировать стратегию работы в области управления знаниями
  • 3
    Использовать инструменты управления знаниями для решения собственных задач и задач научной команды
Основные темы курса
Структура управления знаниями
Примеры управления знаниями в индустриальных компаниях и вузах
Ценность управления знаниями для современной организации и вуза
Основные инструменты управления знаниями
Структура управления знаниями
Примеры управления знаниями в индустриальных компаниях и вузах
Ценность управления знаниями для современной организации и вуза
Основные инструменты управления знаниями
Автор курса
Владимир Баронов
Генеральный директор и совладелец компании ООО «КМ Эксперт», генеральный директор ООО «Интеллектуальные сервисные решения».

Экспертиза в области ИТ и бизнес-консалтинга, опыт создания и развития систем управления знаниями в российских компаниях более 15 лет.

Опыт развития управления знаниями в компании «Лукойл», стажировка в компании ConocoPhillips (одной из лучших нефтегазовых компаний в части управления знаниями в мире), хорошо знаком с многими российскими практиками и рядом зарубежных методологий по управлению знаниями.
Отзыв о курсе
  • 12 сентября 2022 года вышла статья на Forbes про будущее высшего образования и обмен знаниями от Steve Andriole. Меня внутри зацепила фраза, которую можно перевести следующим образом: «Университеты должны стать «домами знаний» для своих студентов благодаря возможностям обучения на протяжении всей жизни, предназначенным для объединения знаний и практики в разных отраслях и ключевых процессах».
    Перефразируя слова Стива, можно сказать, что вне зависимости от того, преподаем мы в вузе, участвуем в его жизни и деятельности, обучаемся в нем сегодня или уже на практике реализуем то, чему научились недавно или относительно давно — все мы так или иначе имеем дело со знаниями, от уровня которых часто зависят как наши собственные доходы и текущее положение, так и эффективность компаний, где мы работаем, и состояние страны, где мы живем. Учитесь всегда и в любой ситуации. А как правильно использовать имеющиеся знания — давайте подумаем вместе в рамках нашего курса.
    А если появятся собственные идеи «в развитие», или есть дополнительные примеры, которыми захотите поделиться с другими — вы всегда можете написать автору курса или руководителям программы, чтобы и ваш опыт помогал другим становиться лучше.
    Думаете, только чуточку лучше? Но ведь любой длинный путь начинается с малых шагов.
    Владимир Баронов
    Генеральный директор и совладелец компании ООО «КМ Эксперт», генеральный директор ООО «Интеллектуальные сервисные решения», имеет опыт развития управления знаниями в компании «Лукойл»